12月31日，城投集团召开2026年度工作务虚会。深入剖析集团面临的机遇与挑战，科学谋划新一年的发展思路、重点任务与关键举措，为“十五五”规划开局之年筑牢坚实根基。集团领导班子成员、全体中层干部参加会议。
会议指出，2025年，城投集团在服务全县经济社会发展大局、推动集团自身转型发展方面取得了一定成绩。同时也要清醒地认识到，集团发展还面临许多困难和挑战，存在一些问题和不足，要直面问题、正视挑战，以坚定信念和务实行动，在攻坚克难中不断开创工作新局面。
会议强调，2026年是“十五五”开局之年，也是城投集团向“城市综合运营商”转型发展的关键之年。要提高政治站位，扛起发展责任。坚持国企姓“党”，旗帜鲜明讲政治，对县委县政府各项决策部署要闻令而动、坚决执行。拿出争当各自工作领域排头兵的决心和魄力，扎实推进工作，用实实在在的工作成绩回馈组织的重托和期盼。要聚焦目标任务，提升发展效能。立足“谋划早、行动快、推进实”，围绕县委县政府中心工作，聚焦主责主业，加快转型升级，切实履行好国企的政治责任、经济责任和社会责任。要规范经营管理，防范发展风险。各部门既要各司其职，更要形成合力。内设部门要切实发挥组织协调、资源配置和风险管控等职能，服务保障集团重点工作开展。子公司要聚焦各自主责主业，做强做优相关业务。同时要严格规范各项业务工作流程，切实防范经营发展风险。要加强作风建设，营造发展氛围。今年是“干部作风优化年”，要进一步转作风、优作风、树新风。持续巩固拓展学习教育成果，锲而不舍落实中央八项规定精神，扎实推进作风建设常态化长效化，为实现高质量发展提供坚强作风保障。
