11月30日下午，县城投集团召开安全生产专题会议，会议由集团公司党委委员、副总经理刘红军主持。集团公司工程管理部各项目管理组成员，质量安全管控部全体工作人员，各施工单位项目经理、安全负责人、安全员，各监理单位总监理工程师、安全专业监理参加会议。
会上，质量安全管控部经理宋志伟带领与会人员学习了《国务院安委会办公室关于近期典型事故情况的通报安委办明电〔2019〕18号》文件、《江苏响水天嘉宜化工有限公司“3•21”特别重大爆炸事故调查报告》及相关批示精神，并指出，这些血的教训警戒我们安全生产重于泰山，要始终保持警醒，不能有一丝懈怠。
集团党委委员赵登攀同志就在建工程项目安全管理工作进行安排：一是要认真贯彻执行国家、行业、上级主管部门和公司安全管理的方针政策、法律法规，综合管理安全生产工作；二是各项目管理人员按要求到岗履职，要认真开展安全生产检查和安全生产隐患排查等工作，对深基坑、高支模、悬挑脚手架、塔吊防碰撞等重大危险源及事故隐患做好动态管理，跟踪监督到位；三是施工过程严格按经审批通过的各项安全施工方案要求执行；四是要认真做好施工人员三级教育及安全技术交底等工作，将安全生产教育培训工作落到实处。
集团党委委员、副总经理刘红军对当前安全生产形势做出分析，并强调：各参加单位要将抓安全、促生产上升到同等高度，项目管理人员开展工作要以保证安全为首要前提；要用“海恩法则”指导安全生产，牢固树立安全意识，始终绷紧安全弦，坚决克服麻痹松懈思想；企业管理者要将责任落实到位，曲突徙薪，预防在前，及时发现安全隐患并将其消灭在萌芽状态，确保不出任何纰漏。
最后，党委书记、董事长邱强同志进行总结并提出工作要求：
一是要加强安全源头管理。面对当前严峻的安全生产形势，各项目参建单位、监理及项目管理单位，要切实提高政治站位、思想上高度重视，务必强化安全的重要性，加强施工作业人员安全教育培训，筑牢安全责任意识。
二是要加强重大风险管控。要强化风险管控，严格管制高危区域周边安全距离，严格控制人员密集场所人流密度，严格限制高空作业人数，从根本上消除重特大事故发生的可能性。对近期我省发生的安全事故原因要进行深刻分析并总结，深刻吸取教训，坚决防止在工作中出现类似问题。
三是要牢固树立“隐患就是事故”的责任意识。集团公司质安管控、工程管理等部门要按照“全覆盖”、“零容忍”的要求，深入到各在建项目工地，开展隐患排查治理，依法依规督促相关单位落实隐患“自查、自报、自改”主体责任，对发现的隐患实行闭环管理，做到发现、抄告、整改、处罚、验收、考核等各个环节“环环相扣”。对隐患排查不力、治理不到位的单位要实施重点监管，对整改不到位的要坚决予以严厉处罚，切实将安全管理机制落实到位。
